Mag des 50 Personnalités : Stéphanie Ragu, PDG de Lauralba Conseil

Le numérique industrialise notre accès à l’information, bouscule la production des biens et des services et transforme notre vie quotidienne. Faute de suffragettes, cette révolution obéit encore aux lois...

Hervé Tusseau

Le numérique industrialise notre accès à l’information, bouscule la production des biens et des services et transforme notre vie quotidienne. Faute de suffragettes, cette révolution obéit encore aux lois de la jungle…Place à un cœur de lionne

The Digital industrializes our informations access and transforms our lives. With a lack of suffragettes, this revolution still obeys the jungle’s law.

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SR

Que ferons-nous demain pour exploiter tout le potentiel de simplification, d’optimisation et de changement des organisations qu’annonce la transformation numérique ? Pour libérer la créativité de nos entreprises, quel que soit leur secteur d’activité, leur permettre de suivre une approche plus collaborative et pour trouver des solutions innovantes et compétitives, une chose est sûre. On ne compte pas sur les femmes.

« On est dans un écosystème très masculin », constate Stéphanie Ragu. Le gouvernement planche sur une « French Tech Women » car 8% de femmes sont à l’origine de startup, 4% parmi les dirigeantes d’entreprises labellisées « French Tech ».

« Je suis arrivée à la tête de Lauralba – contraction de Laurie et d’Albane, filles de mon associé, lorsque celui- ci est mort foudroyé par la maladie en 2014. Je voulais les mettre à l’abri. J’ai pu compter sur 2 M€ de prêt obtenus avec le soutien de nos clients ». Et Madame Ragu d’ajouter cette parole de Marguerite Yourcenar qui lui va si bien. Le véritable lieu de naissance est celui où l’on a porté pour la première fois un coup d’œil intelligent sur soi-même. Son premier terrain, l’entreprise, son emblème une lionne. « Je veille et je chasse ».

Plutôt pas mal. Lauralba, composée d’une petite centaine d’experts des systèmes et réseaux informatiques au service des PME et des grands groupes (Sopra, Capgemini, etc.) a doublé de taille. Son management est composé d’une quinzaine de femmes, sa boussole tournée vers un monde meilleur où chacun trouve sa place dans une certaine harmonie.

What will we do to unlock our companies’ creativity allowing them to follow amore collaborative approach? One thing is certain, we do not rely on women.

« We belong to a very masculine ecosystem, » notes Stéphanie Ragu. The government is working on a « French Tech Women » project. Among the start- up sector, 8% of leaders are women. Stephanie also confided, « I took the lead at Lauralba (a contraction of Laurie and Albane, my business partner’s daughters), after his sudden death in 2014. I wanted them to be safe. I was able to rely on a 2M € loan obtained with the support of our customers ». Her first field, the company, its emblem a lioness. « I watch and hunt. »

Lauralba is composed of a hundred systems and networks experts. The company serves SMEs and large groups (Sopra, Cap Gemini, etc) and has doubled in size. Its management team consists of 15 women, its compass turned forward to a better world where everyone finds its place in harmony.

                                                                                                          Hervé TUSSEAU

Crédit photo : Mary-Laetitia GERVAL

Traduction : Marie Rachel APARIS

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